送車模給總理 東風(fēng)商用車這位兩會(huì)代表“不一般”

“這個(gè)車的噸位是多少?”

“一定嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，49噸!”

“是在十堰生產(chǎn)的嘛?”

“是的。”

當(dāng)全國(guó)人大代表、東風(fēng)商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間班長(zhǎng)王建清代表產(chǎn)業(yè)工人將代表當(dāng)前東風(fēng)商用車最新水平的一款東風(fēng)天龍旗艦KX車模贈(zèng)送給總理時(shí)，得到了總理的親切關(guān)懷。

“再次見到總理，我的內(nèi)心非常激動(dòng)。”回想起當(dāng)時(shí)的情景，王建清記憶猶新，實(shí)際上這并不是第一次見到總理了。早在2016年5月23日，在東風(fēng)商用車重卡新工廠，李克強(qiáng)總理為裝配線上的一輛紅色重型卡車的油箱加滿了油，同時(shí)也在生產(chǎn)線參觀時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)裝配車的質(zhì)量提出了要求，并鼓勵(lì)王建清和同事們 “要弘揚(yáng)‘工匠精神’，促使中國(guó)制造提品質(zhì)、出精品!”

全國(guó)人大代表、東風(fēng)商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間班長(zhǎng)王建清

正是總理的鼓勵(lì)和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓王建清牢記工作使命，繼續(xù)以精益求精的工作態(tài)度為東風(fēng)商用車的產(chǎn)品可靠性保駕護(hù)航，而他的敬業(yè)、奉獻(xiàn)也逐漸成為了新時(shí)代下的“工匠代表“。

工匠精神從何而來?

26年前王建清復(fù)員

26年前，風(fēng)華正茂的王建清從部隊(duì)復(fù)員了，面對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)再就業(yè)，他只有一個(gè)要求：要找一個(gè)能開車的工作。順理成章，王建清成為了東風(fēng)商用車總裝配廠的一員。“在裝配廠天天開新車，但是我們開的新車只是產(chǎn)品，并不是可以賺錢的商品，通過我們的調(diào)整，然后將產(chǎn)品真正的變?yōu)樯唐贰?ldquo;王建清將自己的工作稱為“產(chǎn)品體驗(yàn)師”，通過檢查、校驗(yàn)等最終為客戶提供舒適安全的卡車產(chǎn)品。就這樣日復(fù)一日，一干就是26年。

“我從1993年4月份進(jìn)入東風(fēng)商用車，26年的工作時(shí)間里，做了24年的班組長(zhǎng)，一生就干了這一個(gè)職業(yè)。”王建清告訴中國(guó)卡車網(wǎng)記者，也正是日復(fù)一日在同一個(gè)工作崗位上的打磨，讓他對(duì)工作的深度和廣度有了深刻的認(rèn)識(shí)，正是本著對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢和對(duì)工作精益求精的工作理念，工匠精神伴隨著他的工作悄然而生。

王建清正在檢修東風(fēng)卡車

2018年，經(jīng)過基層的推選，王建清成為了一名光榮的兩會(huì)代表。作為人民選出來的代表，王建清秉承著“我做代表為人民”的理念，提出了很多貼近大家生活的提案，其中最引人注意的就是關(guān)于人才培養(yǎng)工匠精神傳承的提案。不僅如此，在今年的兩會(huì)上，王建清同樣關(guān)注人才培養(yǎng)和工匠精神傳承的落實(shí)問題，并將此再一次帶到了兩會(huì)上。

如何傳承工匠精神?

那么何為工匠精神呢?在王建清看來，立足崗位，干一行愛一行，專一行精一行，把屬于自己的工作持之以恒的按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一百次一萬次的不出差錯(cuò)的干好，這就是工匠精神。

在26年的工作時(shí)光里，王建清不僅僅做好自己的工作，作為班組的負(fù)責(zé)人，也將工作技能、工匠精神不斷的傳承。

東風(fēng)商用車有限公司車輛工廠調(diào)檢一車間班長(zhǎng)王建清

“其實(shí)最傳統(tǒng)的傳承就是師傅帶徒弟，徒弟的水平取決于師傅的水平，但是我在做師傅的過程中也進(jìn)行了總結(jié)，目前有三個(gè)方法。“王建清介紹說，一個(gè)是教、學(xué)、練、記、問的“五步學(xué)習(xí)法”，通過師傅教，自己學(xué)，反復(fù)練習(xí)，記錄方法，在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)去問;第二個(gè)是“五會(huì)師徒法”，會(huì)學(xué)、會(huì)干、會(huì)寫、會(huì)講、會(huì)傳。隨著企業(yè)的發(fā)展有很多的技術(shù)操作需要學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)還要把工作干好，做好管理紀(jì)錄，并將方法傳授給其他人;第三個(gè)就是1121素質(zhì)提升法。首先要樹立標(biāo)桿的意識(shí)和精品意識(shí)，要力爭(zhēng)第一，做到最好;其次一年的12個(gè)月里要尋找工作目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，每個(gè)月做好一件事情，用積少成多的方法不斷提高，把工匠精神傳遞給其他的人。

如何進(jìn)行人才培養(yǎng)?

實(shí)際上工匠精神的傳承，也是人才培養(yǎng)的一個(gè)過程。而今，人員斷檔是很多企業(yè)面臨的一個(gè)大問題，在王建清看來，一個(gè)企業(yè)要想良性發(fā)展，人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。

王建清告訴中國(guó)卡車網(wǎng)記者，在參加兩會(huì)之前進(jìn)行調(diào)研時(shí)，不少員工希望通過學(xué)習(xí)掌握更多的工作技能，以技能制造更多精益求精的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)也要為員工籌劃職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搭建人才培訓(xùn)的平臺(tái)。“我今天成為高級(jí)技師，就是東風(fēng)商用車各種平臺(tái)的培養(yǎng)，也是企業(yè)50年發(fā)展思想的傳承。”因此，王建清表示，一定要懷著感恩的心感恩企業(yè)，熱愛自己的崗位，用愛做產(chǎn)品，沒有愛的產(chǎn)品是有瑕疵的。

王建清與東風(fēng)天龍

不僅僅是王建清一人，在東風(fēng)商用車，企業(yè)秉承“人人是人才，人人能成才”的理念，通過培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、演變的過程將每一個(gè)人變?yōu)槠髽I(yè)需要的人才，通過成長(zhǎng)通道和學(xué)習(xí)規(guī)劃，以差異化調(diào)薪為基點(diǎn)，以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定為落腳點(diǎn)，激勵(lì)大家愛崗敬業(yè)。僅僅王建清所在的團(tuán)隊(duì)，2018年培訓(xùn)人次達(dá)到600人，有83人參加了工廠技能競(jìng)賽以及公司競(jìng)賽，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

正是憑借著這種工匠精神的傳承，在無數(shù)個(gè)“王建清”的努力下，東風(fēng)商用車取得了翻天覆地的變化。“最早的時(shí)候車型很簡(jiǎn)單，就三四個(gè)車型，現(xiàn)在20年過去了，我們廠從1975年的年產(chǎn)5000輛到現(xiàn)在的年產(chǎn)400萬輛，從質(zhì)到量都有了一個(gè)突飛的轉(zhuǎn)變。”實(shí)際上不僅僅是產(chǎn)量的變化，王建清所在的車間也在發(fā)生著巨大的變化，裝配機(jī)器從簡(jiǎn)陋到精密，工作服裝從藍(lán)色的油污到白色的整潔，無一不是對(duì)產(chǎn)品和制造工藝的自信。

兩會(huì)上王建清的身影

而今，東風(fēng)商用車又提出了可靠的品牌定位，作為組裝車間，王建清和同事們一起嚴(yán)把最后一道關(guān)，在將產(chǎn)品變?yōu)樯唐窌r(shí)更加精益求精，將工匠精神傾注到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

“作為員工，我始終對(duì)自己的業(yè)務(wù)不敢放松，作為班組長(zhǎng)，我的責(zé)任和義務(wù)就是帶領(lǐng)班組完成任務(wù) ，實(shí)現(xiàn)任務(wù)達(dá)成、標(biāo)準(zhǔn)提升和人才的培養(yǎng)，這就是我的職責(zé)。”伴隨著擲地有聲的話語，王建清對(duì)工作的熱愛、對(duì)工匠精神的傳承又得到了再一次的升華。我們有理由相信，無數(shù)個(gè)王建清們?cè)诠そ尘竦膸ьI(lǐng)下，東風(fēng)商用車的品質(zhì)之路必將走得更加順暢。